Cas d'usage plateforme numérique énergétique

Fort de ses 15 années d’expérience dans le secteur de l’énergie/mobilité et de son panel de maîtrises technologiques, AKEOPLUS a accompagné de bout-en-bout son client dans la réalisation et le déploiement d’une plateforme numérique énergétique secteur Mobilité/Énergie !

Challenge

Pouvoir proposer aux clients finaux un service en ligne de suivi et pilotage à distance des performances de batteries mobiles.

Problématique client

  • Augmenter le chiffre d’affaires et la satisfaction client par l’apport d’un nouveau service ;
  • Apporter aux clients finaux de la visibilité sur l’état des produits énergétiques qu’ils ont loués ;
  • Augmenter la réactivité du service et améliorer le dimensionnement des besoins énergétiques pour chaque client (adaptabilité de l’offre) ;
  • Améliorer la disponibilité des équipements.

Vision proposée par AKEOPLUS

  • Proposer un business model permettant à notre client et aux clients finaux d’avoir une offre en phase avec ses besoins et volumes ;
  • Proposer une solution technologique et un service déployable à grande échelle pour suivre en permanence l’ensemble des produits loués.

Gains pour l’industriel

  • Chiffre d’affaires,
  • Taux de disponibilité des équipements,
  • Facilité d’utilisation.
3 images cube et plateforme monitoring équipement énergétique

Méthodologie AKEOPLUS

AKEOPLUS accompagne de bout en bout les entreprises manufacturières dans leurs enjeux industriels. Nous nous engageons aux côtés de nos clients, afin de faire des nouvelles technologies un véritable levier de croissance et de rentabilité pour leur activité industrielle.

Pour ce faire, nous utilisons une méthode approuvée par les grands groupes français et internationaux, qui consiste à une décomposition en 3 étapes :

  • Comprendre : après une phase de diagnostic et de préconisations concrètes, nous fournissons une démonstration 3D et une proposition détaillée de l’ensemble de la solution 100% dé-risquée.
  • Réaliser : de la conception à l’installation, nous déployons un système éprouvé et approuvé par tous les acteurs du projet. Nous répondons aussi bien aux besoins techniques opérationnels qu’aux besoins de visibilité et de ROI des équipes managériales.
  • Valoriser : nous valorisons la solution déployée en inscrivant formellement les KPIs directs et indirects qui démontrent l’atteinte des cibles quantitatives et qualitatives établies en début de projet.
AKEOPLUS Méthodologie en 3 étapes