Cas d'usage machine marquage micro-percussion

Fort de ses 15 années d’expérience dans le secteur de l’aéronautique et de son panel de maîtrises technologiques, AKEOPLUS a accompagné de bout-en-bout son client dans la réalisation et le déploiement d’une machine de marquage micro-percussion, dans le secteur aéronautique.

Challenge

Être capable de produire des pièces aéronautique à forte valeur ajoutée en fonction de la demande, et simplifier le changement de série pour assurer les coûts.

Problématique client

  • Gérer le marquage de multiples références de pièces et petites séries ;
  • Sécuriser le process sur des pièces à très forte valeur ajoutée ;
  • Gagner du temps par rapport à une opération manuelle et homogénéiser les résultats (qualité non dépendante de l’opérateur) ;
  • Gérer des pièces de grandes dimensions, impossible à marquer par des moyens conventionnels.

Vision proposée par AKEOPLUS

  • Cellule robotisée de marquage multi-références, adaptative aux différentes productions, incluant le contrôle des marquages pour garantir qualité et traçabilité à 100%.

Gains pour l’industriel

  • Augmentation de la qualité du marquage,
  • Diminution du coût de l’outillage,
  • Diminution du temps de cycle moyen,
  • Amélioration de l’image de marque (image employeur).

Méthodologie AKEOPLUS

AKEOPLUS accompagne de bout en bout les entreprises manufacturières dans leurs enjeux industriels. Nous nous engageons aux côtés de nos clients, afin de faire des nouvelles technologies un véritable levier de croissance et de rentabilité pour leur activité industrielle.

Pour ce faire, nous utilisons une méthode approuvée par les grands groupes français et internationaux, qui consiste à une décomposition en 3 étapes :

  • Comprendre : après une phase de diagnostic et de préconisations concrètes, nous fournissons une démonstration 3D et une proposition détaillée de l’ensemble de la solution 100% dé-risquée.
  • Réaliser : de la conception à l’installation, nous déployons un système éprouvé et approuvé par tous les acteurs du projet. Nous répondons aussi bien aux besoins techniques opérationnels qu’aux besoins de visibilité et de ROI des équipes managériales.
  • Valoriser : nous valorisons la solution déployée en inscrivant formellement les KPIs directs et indirects qui démontrent l’atteinte des cibles quantitatives et qualitatives établies en début de projet.
AKEOPLUS Méthodologie en 3 étapes